Le processus d’entretien pour tous les nouveaux postes a commencé et il est devenu évident que les nouveaux investisseurs étaient sérieux. Son patron a été rétrogradé à un poste subalterne de vendeur, encore plus bas que celui de Claire. Un nouveau directeur sera bientôt nommé, comme l’indique un autre courriel envoyé à un échelon supérieur.
Claire s’est adaptée aux nouvelles normes de la concession. Tous les membres de l’équipe, à l’exception de son ancien patron, étaient enthousiastes à l’idée de la transformation qui s’annonçait. Les briefings et les courriels des investisseurs parlaient de la volonté de créer une nouvelle culture de gestion, comme le prouvait le licenciement du nouveau directeur. Ils n’allaient pas tarder à en savoir plus.